به گزارش روابط عمومی سازمان مجری؛ در ابتدای این جلسه، مصوبات جلسه پیشین شورای مدیران مورد بررسی قرار گرفت و مدیران سازمان ضمن ارائه گزارش اقدامات انجام‌شده، توضیحات لازم را درباره روند اجرای بندهای مصوب مرتبط با حوزه مدیریتی خود ارائه کردند.
در ادامه جلسه، مدیران سازمان به تشریح مهم‌ترین مسائل، چالش‌ها و موضوعات جاری حوزه‌های تحت مدیریت خود پرداختند و اعضای هیئت‌مدیره و معاونان نیز دیدگاه‌ها، پیشنهادها و مسائل مرتبط با حوزه‌های تخصصی خود را مطرح کردند.
عملکرد سازمان حاصل تلاش مجموعه مدیران است
در بخش پایانی جلسه، علی نوذرپور، معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل سازمان مجری، ضمن قدردانی از حضور، مشارکت و هم‌افزایی مدیران در جلسات شورای مدیران، اظهار کرد: اگر سازمان مجری پیشرفتی دارد، حاصل عملکرد و تلاش‌های مجموعه مدیران سازمان است.
وی با تأکید بر ضرورت ارزیابی مستمر عملکرد واحدهای مختلف سازمان، خواستار تهیه و تدوین گزارش عملکرد شش‌ماهه حوزه‌های مختلف بر اساس برنامه‌های ارائه‌شده در ابتدای سال جاری شد و افزود: هر یک از مدیران باید گزارش عملکرد حوزه تحت مدیریت خود را در جلسات آتی شورای مدیران ارائه کنند تا میزان پیشرفت برنامه‌ها، اقدامات انجام‌شده و موارد نیازمند پیگیری و تصمیم‌گیری مورد بررسی قرار گیرد.
برنامه‌ریزی برای بودجه ۱۴۰۶ با مشارکت همه مدیران
مدیرعامل سازمان مجری همچنین با قدردانی از مجموعه مدیران سازمان به دلیل جذب کامل تخصیص‌ها و اعتبارات سال گذشته، بر ضرورت آغاز به‌موقع فرآیند برنامه‌ریزی و طراحی سازوکار جدی برای تدوین و پیگیری لایحه بودجه سال ۱۴۰۶ تأکید کرد.
نوذرپور با اشاره به اهمیت نقش منابع مالی در پیشبرد پروژه‌های سازمان، همفکری و مشارکت همه مدیران در فرآیند برنامه‌ریزی بودجه را ضروری دانست و بر استفاده از ظرفیت‌های کارشناسی و مدیریتی سازمان برای تدوین برنامه‌ای دقیق و هدفمند تأکید کرد.
تشکیل مجمع مشورتی مشاوران و پیمانکاران
معاون وزیر راه و شهرسازی در ادامه بر ضرورت برگزاری مجمع مشورتی مشاوران و پیمانکاران سازمان تأکید کرد و گفت: استفاده از دیدگاه‌ها و تجربه‌های مشاوران و پیمانکاران می‌تواند در شناسایی و رفع موانع اجرایی، بهبود فرآیندها و تسریع در عملیات اجرایی پروژه‌ها مؤثر باشد.
وی هدف از برگزاری این مجمع را ایجاد زمینه‌ای برای گفت‌وگوی مستقیم، دریافت پیشنهادها و شناسایی مسائل و موانع موجود در مسیر اجرای پروژه‌ها عنوان کرد و بر ضرورت پیگیری جدی برای تسریع در تکمیل پروژه‌های سازمان تأکید داشت.
تأکید بر توسعه آموزش و تقویت مشارکت کارکنان
نوذرپور همچنین بر ضرورت جدی‌تر شدن دوره‌های آموزشی تخصصی و مدیریتی در شش‌ماهه دوم سال جاری تأکید کرد و آموزش و ارتقای دانش و مهارت کارکنان را از الزامات توسعه ظرفیت‌های سازمان دانست.
مدیرعامل سازمان مجری در ادامه خواستار استمرار جلسات هفتگی مدیران با کارکنان زیرمجموعه شد و تأکید کرد: ارتباط مستمر مدیران با کارکنان و فراهم کردن زمینه مشارکت آنان در فعالیت‌ها و برنامه‌های سازمان باید به‌صورت جدی دنبال شود.